育明教育学员回忆版：
一大题：概念题
1、企业资源计划
2、激励
3、虚拟团队
4、学习型组织
5、
二、问答题
1、服务。管理。领导三者之间的关系。
2、pste分析的作用。（这个之前没看到过，自己乱写的）
3、选择一个管理原理，进行分析。
4、
5、联系实际。。。
三、材料题
原书后面的关于三鹿奶粉的那段材料，进行分析三鹿集团破产的原因，以及给你的启示。
四、论述题
1、
2、联系实际，你觉得你认为最重要的管理职能是什么？
五、计算题
讲的是原本有5000万元，进行投资的话成功率是95%，每年还能获利10%，不成功的话则血本无归；如果存进银行则会每年有5%的利息；如果****公司，付给**公司要5万元，**公司认为成功的话97%，不成功的话是50%。（大概是这样的）
有两问，第一问是说你觉得他应该用什么方法来管理她的5000万元。