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2022年中国人民大学公共财政与公共政策考研真题 考研参考书 复试真题 考研经验

时间:2021-08-21     来源:公共号:考研考博圈     作者:课程辅导加育明教育宋老师微信:kaobozixun      点击量:815

2022年中国人民大学公共财政与公共政策考研真题 考研参考书 复试真题 考研经验

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1、考试科目

①101思想政治理论

②201英语一或202俄语或203日语或240德语或241法语

③620学科基础

④841公共管理与公共政策

2、参考书分享

620学科基础(必须选择经济学和管理学)

(1)管理学

《管理学基础》方振邦

《管理学》罗宾斯

管理学部分几乎通篇都是重点,有时候会有很细节的考察,有些往年真题就是仿照课后题的形式出题的,所以一定用认真看,不要有侥幸心理,复习时以方的教材为主,罗做补充。
(2)经济学
《西方经济学(宏观部分)》 高鸿业 中国人民大学出版社

《西方经济学(微观部分)》 高鸿业 中国人民大学出版社

对于很多考生来说,这一门可能都没有接触过,19年之后人大加入微观部分的考察,复习难度更大。建议这一门可以选择跟课程学习,可以更有效的帮助你去理解各种原理,课后题一定要动手做,图形也要自己动手画一下,不要着急去看答案,锻炼自己独立思考的能力,做完后通过答案去找自己思维上的漏洞,然后回归课本去寻求答案。

841公共管理与公共政策

(1)公共管理
《公共管理学》(修订版)张成福、党秀云 中国人民大学出版社

《公共管理学概论》 朱立言 中国人民大学出版社,2007年7月版
(2)公共政策
《公共政策导论(第三版)》 谢明 中国人民大学出版社 2012。

《公共政策分析概论》 谢明 中国人民大学出版社 2011年版。

《公共政策概论》 谢明 中国人民大学出版社,2010年

公共管理这部分内容需要你认真理解,死记硬背的效果一般都不会太好,建议从书本出发,建立好知识框架和各部分知识点,反复背诵的过程中思考各章节之间的联系,这几年考题也能反映出这门考试和热点还是联系紧密的,多从其他途径总结时事信息和前沿热点;公共政策部分相对容易,整理完书本后就可以直接投入背诵,注意多积累案例。

四、往年真题分享

620学科基础(2017)

管理学

一、 简答题

1、 比较工作设计与工作分析。

2、 比较目标管理与目标设计理论。

3、 简述霍夫斯塔德的跨文化分析模型。

二、 论述题

1、 明茨伯格战略管理的主要学派。

2、 高效能团队的特征,以及如何创建高效能团队。

3、 什么是冲突,如何提高个体冲突和组织冲突管理的有效性。

经济学

一、 简答题

1、 简述附加预期的菲利普斯曲线。

2、 简述供给学派的理论及其主要政策主张。

3、 作图说明财政政策的挤出效应。

4、 简述我国目前的人民币汇率制度的主要内容。

二、 论述题

材料

运用经济增长理论,归纳材料中提到的供给侧改革的具体措施,并解释采取这措施可以使实体经济活力不断释放的原因

三、 计算题

1、 某厂商生产函数Q=L⅓K⅔,L和K的价格分别为1和2,求:

(1) 该厂商的规模报酬情况;

(2) 生产成本为6000时的最大产量。

2、 已知某经济体在封闭经济条件下的消费函数C=305+0.8Y,投资函数I=395-200r,货币需求函数L=0.4Y-100r,货币供给M=150,p=1,求:

(1) 均衡国民收入和利率;

(2) 若政府购买支出增加100单位后,新的均衡国民收入和利率。

841公共管理与公共政策(2020)

一、名词解释(共 5题,每题 5分)

1.民营化

2.行政复议

3.政府议程

4.政策执行

5.管制性政策

二、简答(共5题,每题 15分)

1.简述平衡计分卡

2.中国国家治理的优势

3.简述战略管理的基本特征

4.有限理性模型的内容

5.官方决策者与非官方参与者以及两者的区别

三、论述(共2题,每题 25分)

1.大数据带来的国家治理的挑战。

2.运用政策评估标准,评估一项中国的公共政策。

学院及专业介绍

中国人民大学公共管理学院组建于2001年,以中国人民大学深厚的人文社科底蕴为依托,坚持“远见、求实、创新、奉献”的办学理念,取得了一系列令人瞩目的发展成果,成为“国内一流、世界知名”的公共管理学院。

学院依靠优秀的师资队伍,为国家培养了一大批高素质的公共管理人才,取得了一系列高质量的科研成果,提交了重大的公共管理与公共政策建议,实现了“出成果、出人才、出社会效益”的建设目标,为我国公共管理的学科建设、科学研究和教育事业的发展做出了杰出贡献。学院与国际上很多著名大学和研究机构建立并保持着长期、密切的学术交流与合作关系,互派师生访学,共同举办高层次国际学术研讨会,在海内外公共管理领域的影响力与日俱增。

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