中国人民大学商学院【企业管理】2025年申博经验|申博流程|参考书|面试经验
育明考博-小李老师T/W：185-189-73878
一、中国人民大学商学院2025年考博招生信息
1、网上报名时间：2024年12月5日10：00至2024年12月25日17：00（除“英才培育计划”外）。
2、在研招网完成报名并缴费成功的考生，须于2024年12月27日10:00至2025年1月6日10:00，凭研招网生成的报名号登录系统，按要求提交报名材料
（1）博士研究生报名登记表的扫描件（报名登记表的封面和封底请从学校研究生招生网《中国人民大学2025年博士研究生招生简章》附件“报考中国人民大学2025年博士生网上报名前必读”中下载打印；封面和封底之间应附教育部研招网报名系统下载打印的“博士学位研究生网上报名信息简表”，简表末页“承诺人签名”处须本人手签；报考类别为非定向的考生无需单位人事部门意见；考生应将报名登记表全部页面扫描合并为一个PDF文件后上传）。
（2）身份证扫描件（考生应将身份证正反面扫描合并为一个PDF文件后上传）。
（3）外语能力证明材料（考生如有英语六级、英语专业四级、英语专业八级成绩，必须提交相应的成绩单扫描件或电子成绩报告单，其中英语六级须同时提交中国教育考试网 查询成绩的截图；考生还可提交雅思、托福、GMAT、GRE成绩；考生应将该项材料所涉及的全部文件合并为一个PDF文件后上传）。
（4）学历学位证明材料（含本科、硕士阶段学历学位证书的扫描件；应届硕士毕业生须提交每学期均已注册的学生证扫描件，须扫描封面、个人信息页和注册页；学历学位证书在国（境）外院校获得者，须同时提交教育部留学服务中心出具的国（境）外学历学位认证报告；考生应将该项证明材料所涉及的全部文件合并为一个PDF文件后上传）。
（5）成绩证明材料（含本科、硕士阶段成绩单的扫描件，成绩单须加盖学校教务处/研究生院（处）红章或本人档案保管单位红章；考生应将该项证明材料所涉及的全部文件合并为一个PDF文件后上传）。
（6）科研成果证明材料（包括以下两类材料：①考生已发表的代表性学术论文以及其他原创性研究成果，不超过4篇，原则上至少1篇应为CSSCI索引期刊成果；②考生的硕士学位论文，应届硕士毕业生可提交论文初稿。考生应上传科研成果的PDF电子版，每一项科研成果只能上传一个文件）。
（7）个人陈述（包括个人学习及学术研究经历、所取得的成就、报考动机、职业发展规划等；无固定模板，总字数不得超过3000字；考生应上传PDF文件）。
（8）两名报考学科专业领域内的教授（或相当专业技术职称的专家）的书面推荐意见（推荐书空白模板请从学校研究生招生网《中国人民大学2025年博士研究生招生简章》附件“报考中国人民大学2025年博士生网上报名前必读”中下载，“推荐人签名”处须手签；考生应将两封推荐书扫描合并为一个PDF文件后上传）。
（9）未来学术研究计划（包含拟研究的问题、知识储备、创新点、研究框架、研究方法、主要参考文献等；无固定模板，总字数不得超过5000字；考生应上传PDF文件）。
（10）考生基本信息统计表。
（11）考生将在系统里提交的全部电子版材料打包为一个压缩文件上传，命名为“报考专业（方向）+姓名+报名号后五位”。
4、综合考核名单拟于2月底3月初在我院官网公布。
5、综合考核时间预计为3月-4月
6、综合考核重点考查考生的专业知识、外语水平、综合素质和思想政治素质，包括专业水平（100分）、外语水平（100分）、综合素质（100分）和思想政治素质考核（合格制）。综合考核采用笔试和面试两种考核形式，先笔试、后面试。笔试合格的考生进入面试环节及跨学科加试环节。
笔试考核总分150分，包括专业外语50分、专业水平100分（含专业知识、研究设计、研究方法等）。
面试考核总分150分，包括外语听力及口语50分、综合素质100分（含学术基础、知识结构、科研能力等）和思想政治素质考核（含考生的政治态度、思想表现、道德品质、遵纪守法、诚实守信等）。思想政治素质考核结果不计入面试总成绩，思想政治素质考核不合格者不予录取。
7、综合考核单项成绩均合格者，将其各项综合考核成绩加权求和。笔试成绩为专业知识笔试和外语水平笔试之和，面试成绩为综合素质面试和外语水平面试之和，综合考核加权成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。
二、中国人民大学企业管理博士招生方式、考试科目
1.中国人民大学企业管理博士考试科目：
专业知识100分；（含专业知识、研究设计、研究方法等）
专业外语50分。
2.人大企业管理考博申请主要采取“申请—考核制”，即提交材料，然后参加笔试、面试。这几年，人大企业管理考博开始采取申请考核制。所以相比之下，申请资料的撰写就显得格外重要。每个“综合 考核专家组”由不少于5名博导或教授（包括考生申请导师在内）组成。
3.关于人大企业管理博士申请资料撰写，根据育明考博分析发现，研究计划和学术简历一定要认真撰写。
5.人大企业管理考博竞争还是比较激烈的，报录比基本在1:15左右。根据育明考博十余年经验分析，通过材料审核是考博成功的第一步。那么，如何才能通过考博申请资料审核呢？李老师：一八五一八九其三 捌七八 主要是三点：一是本硕院校和专业；二是研究计划和学术简历撰写，对于很多国外留学的学生而言，研究计划方面可能存在较大难度；三是科研经历和学术成果积累。
三、中国人民大学企业管理考博参考书目推荐
《企业管理》(上、下) 高程德张国有企业管理出版社
《企业战略管理》，陈志军、张雷，中国人民大学出版社
《管理学》， [美]斯蒂芬·P·罗宾斯，中国人民大学出版社
《战略管理：概念与案例》，希特等，中国人民大学出版社
《战略供应链管理》，姚建明，中国人民大学出版社
《组织行为学》，斯蒂芬·罗宾斯，中国人民大学出版社
《人力资源管理与创新：理论、实践与机制》，曾湘泉、周禹，中国人民大学出版社
《管理学：原理与方法》（第七版），周三多，复旦大学出版社，2018年版
《企业管理学》，杨善林，高等教育出版社，2020年版
《计量经济学》李子奈著，高等教育出版社，2020年版
《管理研究方法：理论、前沿与操作》，王永贵，中国人民大学出版社，2023年版
期刊推荐：
企业管理专业各方向考生主要参考近两年中文期刊(包括《经济研究》、《管理世界》、《中国工业经济》和《南开管理评论》等)和英文期刊(包括: Journal of International Business Studies; $trategic Management Joural; Academy of ManagementJournal; Management Science; Organization Science; Administrative Science Quarterly: Journal of Marketing; joural of ConsumerResearch; Journal of Marketing Research; International Journal of Human Resource Management; Journal of OrganizationalBehavior; Journal of Applied Psychology等)。
此外，根据育明考博研究院对历年真题分析发现，考博的题目和考研截然不同，考博的题目更加灵活，体现以下几个方面特点：一是对热点关注比较多，比如企业数字化转型、企业社会责任、企业风险管理与风险控制、企业创业管理、人工智能发展与职业替代问题等；二是对研究方法关注比较多，比如研究设计、案例研究、定量研究、内生性处理、大数据与机器学习方法应用、传统线性模型存在问题、二十大三中全会有关企业管理以及政企关系的论述等。
四、中国人民大学企业管理考博部分真题
1.论述管理中的目标的观点，以及发展的趋势。
2. 举例说明矩阵式结构的潜在风险及解决办法。
3. 论述企业文化能够影响企业绩效。
4. 管理创新有哪些理论？
……
五、中国人民大学企业管理考博热点预测
企业管理学热点前沿专题涵盖了多个方面，这些热点不仅反映了当前企业管理的实践需求，也体现了管理学理论的发展趋势。以下是育明考博研究院整理的一些当前企业管理学领域的热点前沿专题：
1. 数字化转型与智能化管理
背景：随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键途径。智能化管理则通过应用人工智能、大数据、云计算等技术，优化企业运营流程，提高决策效率。
热点内容：数字化转型策略与实施路径。智能化管理工具与平台的应用，如ERP、CRM等系统的智能化升级。数据驱动的决策制定与风险管理。这个领域问题育明考博建议考生尤其是要关注企业数字化转型的背景、意义、难点及推进策略。
2. 战略管理与创新管理
背景：在快速变化的市场环境中，战略管理成为企业持续发展的关键。同时，创新管理也是企业应对挑战、实现突破的重要手段。热点内容：战略制定与调整，包括多元化战略、国际化战略等。创新管理体系的构建，包括创新激励机制、创新人才培养等。商业模式创新与市场拓展，如共享经济、平台经济等新兴商业模式的探索。这个选题很重要，一定要认真准备，尤其是在诸多“卡脖子”技术难题下，企业如何推进技术创新是非常值得关注的问题，尤其是从政府角度，如何推进企业参与技术创新，这是二十大三中全会中提及的问题，具体可以参考李国正教授主编《公共管理学》。
3. 人力资源管理与组织行为学
背景：人才是企业发展的核心资源，人力资源管理与组织行为学的研究对于提升员工绩效、增强组织凝聚力具有重要意义。热点内容：人力资源规划与招聘策略，包括人才测评、人才选拔与配置等。员工培训与发展，包括在线学习、职业发展规划等。组织文化建设与员工关系管理，包括企业文化建设、员工激励与沟通等。尤其是90后、00后新生代进入职场后，这些人群如何管理的问题。
4. 可持续发展与社会责任
背景：随着全球对可持续发展的重视，企业社会责任已成为衡量企业价值的重要标准。
热点内容：绿色生产与环保管理，包括节能减排、循环经济等。社会责任管理体系的构建，包括社会责任报告、社会责任项目等。企业与社会的和谐共生，包括社区参与、公益慈善等。这个部分在李国正教授主编《管理学理论与前沿》中也有相关论述。
5. 风险管理与内部控制
背景：在复杂多变的市场环境中，企业面临的风险日益增多，风险管理与内部控制成为保障企业稳健运营的重要手段。热点内容：风险识别与评估方法，包括风险矩阵、蒙特卡洛模拟等。内部控制体系的建设与完善，包括内控制度、内部审计等。危机管理与应急响应机制，包括危机预警、危机处理与恢复等。这个题目是全国各个院校考博基本都考察过的，尤其是后疫情时代经济复苏情景下企业应该如何渡过难关，相关的内容在李国正教授主编《公共经济学》中也有论述。
6. 变革管理与组织变革
背景：企业为了适应外部环境的变化和内部发展的需要，必须进行变革管理。热点内容：
变革管理的理论与实践，包括变革的动因、过程、阻力与应对策略等。组织结构的调整与优化，包括扁平化管理、流程再造等。企业文化与领导力的变革，包括领导风格的转变、企业文化的重塑等。这个题目是诸多院校经常考察的。比如中央财经大学企业管理考博2024年真题、复旦大学企业管理考博2023年真题、四川大学企业管理考博2022年真题。
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育明考博考博经验：
1、材料申请：现在大部分院校都实行“申请-考核”制，有些内部信息官方一般不会公布，比如材料审核标准，复试面试评分标准，论文要求，教育背景等。博士备考中，申请资料准备（学术简历＋研究计划）很重要，一般而言研究计划的分量最重，占到30-40%，如何写好研究计划非常关键，而选题是写好研究计划的前提。
2、院校选择：选择3-5个不同档次的学校比较合适，育明会根据考生情况和内部信息给学生推荐最适合的院校。
3、联系导师：大部分导师每年只有1个招生名额，所以提前和导师取得联系很关键。附上学术简历和研究计划导师回复的几率比较大。每年报考前导师基本已经预定好了人选，联系导师比较晚的需要排队等，再等1年、2年甚至3年。有志读博的一定要早做规划。
4、备考重点：专业课笔试以及面试主要考察3部分：一是前沿理论；二是时政热点；三是研究方法。博资考试更侧重考察学生的理论视野、运用理论分析热点的能力以及研究能力和潜力等，要学会博士备考的方法，不能单纯的只看教材、看导师论文，还需要通过论文阅读和政策解读，了解学科的热点并学会解读。
5、论文发表：不管是考试制还是申请考核制，论文都是硬实力。所以有读博意向的硕士期间一定要不遗余力发论文，多出科研成果。有报考领域的核心期刊论文通过初审的几率较高，没有的话也不要有太大压力。据统计部分985名校上岸的考生也没有核心，只有个别的学生有发表，没有的同学备考关键是写好研究计划。
6、备考时间：提前一到两年准备，这个时间可以写出一篇优秀论文，能够发表最好，再联系导师“套瓷”。
育明考博考博经验：
【第一部分】 申请环节
1. 申请环节——基本情况介绍、专业方向及导师选择疑问沟通；
2. 申请环节——博士申请资料整理、撰写、完善；
· 本科及研究生学习情况、现有研究成果梳理及可能的问题；
· 博士研究计划撰写包含内容、具体规范、注意事项；
· 博士研究计划示例讲解。
【第二部分】 笔试环节
1. 笔试考核环节——专业笔试——专业基础；
核心学习内容：
（1） 理论基础学习；
（2） 导师组主要研究方向核心知识点汇总；
2. 笔试考核环节——专业笔试——学术前沿、热点分析。
【第三部分】 面试环节
1. 面试考核环节——专业问题问答；
· 高频专业问题汇总&解答；
2. 面试考核环节——专业英语问答；
· 高频英文问题汇总&解答；
3. 面试考核环节——其他问题（个人介绍/研究方向/兴趣、未来职业选择等）；
· 高频专业问题汇总&解答。