中国人民大学企业管理工商管理考博真题/考博参考书/考博经验/热点专题整理
育明考博-小李老师T/W：185-189-73878
一、招生目录
商学院
120200工商管理学04企业管理（少数民族骨干计划）
外语：英语
跨一级学科加试一：经济学基础
跨一级学科加试二：管理学基础
1报名时间：报名时间12月8日10:00-2024年1月5日17:00。我院按专业（方向）招生
2提交材料时间：普通招考、硕博连读考生报名后须将申请材料于1月5日（以当天邮戳为准）前提交
3复试名单将于3月下旬在我院网站上公布。
4复试时间一般为4月。
二、参考书
《企业管理》(上、下) 高程德张国有企业管理出版社
《企业战略管理》，陈志军、张雷，中国人民大学出版社
《管理学》， [美]斯蒂芬·P·罗宾斯，中国人民大学出版社
《战略管理：概念与案例》，希特等，中国人民大学出版社
《战略供应链管理》，姚建明，中国人民大学出版社
《组织行为学》，斯蒂芬·罗宾斯，中国人民大学出版社
《人力资源管理与创新：理论、实践与机制》，曾湘泉、周禹，中国人民大学出版社
《管理学：原理与方法》（第七版），周三多，复旦大学出版社，2018年版
《企业管理学》，杨善林，高等教育出版社，2020年版
《计量经济学》李子奈著，高等教育出版社，2020年版
《管理研究方法：理论、前沿与操作》，王永贵，中国人民大学出版社，2023年版
期刊推荐：
企业管理专业各方向考生主要参考近两年中文期刊(包括《经济研究》、《管理世界》、《中国工业经济》和《南开管理评论》等)和英文期刊(包括: Journal of International Business Studies; $trategic Management Joural; Academy of ManagementJournal; Management Science; Organization Science; Administrative Science Quarterly: Journal of Marketing; joural of ConsumerResearch; Journal of Marketing Research; International Journal of Human Resource Management; Journal of OrganizationalBehavior; Journal of Applied Psychology等)。
此外，根据育明考博研究院（（）对历年真题分析发现，考博的题目和考研截然不同，考博的题目更加灵活，体现以下几个方面特点：一是对热点关注比较多，比如企业数字化转型、企业社会责任、企业风险管理与风险控制、企业创业管理、人工智能发展与职业替代问题等；二是对研究方法关注比较多，比如研究设计、案例研究、定量研究、内生性处理、大数据与机器学习方法应用、传统线性模型存在问题、二十大三中全会有关企业管理以及政企关系的论述等。
三、综合考核
（1）综合考核时间预计在2024年3月左右。考核前，综合考核办法和综合考核名单等将在我院网站上公布。具体考核安排和考核要求以综合考核办法通知为准。
（2）综合考核内容与形式
综合考核包括：专业水平（100分）、外语水平（100分）、综合素质（100分）和思想政治素质考核（合格制）。采用笔试和面试两种考核形式，先笔试、后面试。笔试合格的考生进入面试环节及跨学科加试环节。
笔试考核总分150分，包括专业外语50分、专业水平100分（含专业知识、研究设计、研究方法等）。
面试考核总分150分，包括外语听力及口语50分、综合素质部分100分（含学术基础、知识结构、科研能力等）和思想政治素质考核（含考生的思想表现、道德品质、遵纪守法、诚实守信等方面）。思想政治素质考核结果为合格或不合格，此项成绩不计入面试总成绩，此项成绩不合格者不予录取。
（3）跨学科及同等学力加试
按照学校及学院的相关跨学科加试规定，跨一级学科（含专业学位）报考应加试（笔试）两门业务课，同等学力考生须加试（笔试）两门业务课及一门政治理论课，详情请参见《中国人民大学2024年博士研究生招生简章》及《中国人民大学2024年“申请—考核”制博士生招生专业目录》。
（4）导师填报与师生双向选择
学院按专业（方向）招生，考生在被录取入学之后的一个学期之内，与本专业（方向）的导师双向沟通，确立师生指导关系。
四、考博真题
1.论述管理中的目标的观点，以及发展的趋势。
2. 举例说明矩阵式结构的潜在风险及解决办法。
3. 论述企业文化能够影响企业绩效。
4. 管理创新有哪些理论？一八五189七三八七八
……
五、中国人民大学企业管理考博热点预测
企业管理学热点前沿专题涵盖了多个方面，这些热点不仅反映了当前企业管理的实践需求，也体现了管理学理论的发展趋势。以下是育明考博研究院整理的一些当前企业管理学领域的热点前沿专题：
1. 数字化转型与智能化管理
背景：随着信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业提升竞争力的关键途径。智能化管理则通过应用人工智能、大数据、云计算等技术，优化企业运营流程，提高决策效率。
热点内容：数字化转型策略与实施路径。智能化管理工具与平台的应用，如ERP、CRM等系统的智能化升级。数据驱动的决策制定与风险管理。这个领域问题育明考博建议考生尤其是要关注企业数字化转型的背景、意义、难点及推进策略。
2. 战略管理与创新管理
背景：在快速变化的市场环境中，战略管理成为企业持续发展的关键。同时，创新管理也是企业应对挑战、实现突破的重要手段。热点内容：战略制定与调整，包括多元化战略、国际化战略等。创新管理体系的构建，包括创新激励机制、创新人才培养等。商业模式创新与市场拓展，如共享经济、平台经济等新兴商业模式的探索。这个选题很重要，一定要认真准备，尤其是在诸多“卡脖子”技术难题下，企业如何推进技术创新是非常值得关注的问题，尤其是从政府角度，如何推进企业参与技术创新，这是二十大三中全会中提及的问题，具体可以参考李国正教授主编《公共管理学》。
3. 人力资源管理与组织行为学
背景：人才是企业发展的核心资源，人力资源管理与组织行为学的研究对于提升员工绩效、增强组织凝聚力具有重要意义。热点内容：人力资源规划与招聘策略，包括人才测评、人才选拔与配置等。员工培训与发展，包括在线学习、职业发展规划等。组织文化建设与员工关系管理，包括企业文化建设、员工激励与沟通等。尤其是90后、00后新生代进入职场后，这些人群如何管理的问题。
4. 可持续发展与社会责任
背景：随着全球对可持续发展的重视，企业社会责任已成为衡量企业价值的重要标准。
热点内容：绿色生产与环保管理，包括节能减排、循环经济等。社会责任管理体系的构建，包括社会责任报告、社会责任项目等。企业与社会的和谐共生，包括社区参与、公益慈善等。这个部分在李国正教授主编《管理学理论与前沿》中也有相关论述。
5. 风险管理与内部控制
背景：在复杂多变的市场环境中，企业面临的风险日益增多，风险管理与内部控制成为保障企业稳健运营的重要手段。热点内容：风险识别与评估方法，包括风险矩阵、蒙特卡洛模拟等。内部控制体系的建设与完善，包括内控制度、内部审计等。危机管理与应急响应机制，包括危机预警、危机处理与恢复等。这个题目是全国各个院校考博基本都考察过的，尤其是后疫情时代经济复苏情景下企业应该如何渡过难关，相关的内容在李国正教授主编《公共经济学》中也有论述。
6. 变革管理与组织变革
背景：企业为了适应外部环境的变化和内部发展的需要，必须进行变革管理。热点内容：
变革管理的理论与实践，包括变革的动因、过程、阻力与应对策略等。组织结构的调整与优化，包括扁平化管理、流程再造等。企业文化与领导力的变革，包括领导风格的转变、企业文化的重塑等。这个题目是诸多院校经常考察的。比如中央财经大学企业管理考博2024年真题、复旦大学企业管理考博2023年真题、四川大学企业管理考博2022年真题。
【育明考博备考建议】
第一部分 申请环节：
1. 申请环节——基本情况介绍&专业方向&导师选择疑问沟通；
2. 申请环节——博士申请资料整理&撰写&完善；
· 本科&研究生学习情况&现有研究成果梳理&可能的问题；
· 博士研究计划撰写包含内容&具体规范&注意事项；
· 博士研究计划示例讲解；
第二部分 笔试环节：
1. 笔试考核环节——专业笔试——专业基础；
核心学习内容：
（1） 理论基础学习；
（2） 导师组主要研究方向核心知识点汇总；
2. 笔试考核环节——专业笔试——学术前沿、热点分析；
第三部分 面试环节：
1. 面试考核环节——专业问题问答；
· 高频专业问题汇总&解答；
2. 面试考核环节——专业英语问答；
· 高频英文问题汇总&解答；
3. 面试考核环节——其他问题（个人介绍/研究方向/兴趣、未来职业选择等）；
· 高频专业问题汇总&解答。