一、名词解释（5题，每题4分）
激励，领导，决策，事业部制，企业再造
二、选择（20题，每题2分）
比较灵活
三、简答（5题，每题10分）
目标管理的特点和优点
事业部制的特征和优势
构建学习型组织需要做好哪些方面的工作
马斯洛需要层次理论的主要内容
管理沟通的作用
四、计算（2题，每题10分）
一个决策树，一个量本利分析
五、论述（1题， 20分）
结合实际谈谈如何建设企业文化
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